کیانوش آل شیخ

مشاور مدیریت محصول، مدیریت پروژه و تحلیل کسب و کار فناوری اطلاعات و توسعه نرم افزار

تغییرات سایت 1

امروز از فرصت استفاده کردم و کمی سایت رو بهینه کردم. فونت ها مشکلات زیادی داشتند که برطرف شدند ولی باز هم زیاد دلچسب نیستند و باید برای سایت فونت تهیه کنم. مقداری هم روی گرافیک و نکات دیگری که احساس میکردم میتواند مفید باشد کار کردم. مثلا بخشی به سایت اضافه کردم که جملات کوتاه را در سایدبار نمایش میدهد و دکمه هایی برای اشتراک گذاری مطالب در سایت ها و شبکه های اجتماعی ایجاد کردم. به نظر خودم بد نشد.

شما هم اگر دوست داشتید میتوانید نظر خودتان را راجع به سایت در بخش کامنت های پایین همین پست قرار بدید. اگر هم فکر میکنید سایت هنوز چیزهایی کم دارد و پیشنهاد هایی برای بهبود و بهینه سازی سایت دارید از همین طریق با من در میان بگذارید.

ممنون

فواید مدیریت ریسک – بخش دوم

در بخش اول فواید مدیریت ریسک با برخی از فوایدی که مدیریت ریسک در پروژه، سازمان و یا محصول نرم‌افزاری شما ایجاد می‌نماید آشنا شدید. حال در ادامه برخی دیگر از این فواید را با هم مرور می‌کنیم. در صورتی که هنوز آن پست را مطالعه نکردهاید به شما توصیه می‌کنم که در ابتدا بخش اول فواید مدیریت ریسک را مطالعه کنید و سپس در ادامه به مطالعه این پست بپردازید.

 

Risk management advantages - part 2
Risk management advantages – part 2

 

ادامه مطلب

فواید مدیریت ریسک – بخش اول

در پستی با عنوان چند نکته درباره مدیریت ریسک محصول که قبلا منتشر کرده بودم با فرآیند اولیه و نحوه مدیریت ریسک آشنا شدید. حال در این پست و دو پست بعدی با فواید مدیریت ریسک‌های منفی یا مخرب در پروژه و محصول نرم‌افزاری آشنا می‌شوید و لزوم مدیریت ریسک در پروژه‌ها و محصولات نرم‌افزاری را با هم مرور خواهیم کرد.

قبل از اینکه به بررسی فواید ریسک بپردازم لازم است یک بار دیگر تعریف ریسک را مرور کنیم.

تعریف ریسک  

“رخدادی نامعلوم و یا شرطی که در صورت رخ دادن تاثیر مثبت یا منفی بر روی یک و یا چند هدف محصول و یا پروژه می‌گذارد.” 

به صورت خلاصه می‌توان اینطور گفت که ریسک رخدادی است که از کمبود اطلاعات و دانش ما ناشی می‌شود. 

به وقوع پیوستن ریسک می‌تواند دو نوع تاثیر بر روی پروژه و یا محصول نرم‌افزاری ما بر جای بگذارد: تاثیر مثبت، که از آن به فرصت نیز یاد می‌شود؛ و یا تاثیر منفی (مخرب) که میتواند ایجاد مشکل و یا در برخی موارد ایجاد بحران نماید. در این پست و دو پست آینده (فواید مدیریت ریسک – بخش دوم، فواید مدیریت ریسک – بخش سوم) به بررسی فواید مدیریت و کنترل ریسک‌هایی که تاثیر منفی (مخرب) بر روی پروژه و یا محصول ما به جای می‌گذارند و منشا بوجود آمدن مشکل یا بحران هستند می‌پردازم.  

 

Risk management advantages - part 1
Risk management advantages – part 1

ادامه مطلب

جریان نقدینگی پروژه

یکی از مسائل استراتژیک پروژه و محصول که در ایران کمتر به آن پرداخته می‌شود مدیریت هزینه و بودجه پروژه است. هزینه و بودجه پروژه در ایران بیشتر در دست مدیران ارشد سازمان و یا مدیران مالی است و ایشان در این زمینه تصمیم‌گیری می‌کنند. با این حال در برخی شرکت‌ها به دلایل مختلف کنترل هزینه و بودجه پروژه به مدیر پروژه و یا مدیر محصول سپرده می‌شود و یا از ایشان برای اینکار کمک گرفته می‌شود و در نتیجه مدیر پروژه یا محصول وظیفه مدیریت هزینه‌ها یا Cost Management را نیز عهده دار خواهد بود.

Cash flow
Project cash flow

ادامه مطلب

مقایسه اشتباده

یکی از بحث‌ها (شاید بهتر است بگویم دعواها) ی ناتمام در دنیای IT بحث درباره خوب بودن یا بد بودن سیستم عامل‌ها و شرکت‌های تولیدکننده آنهاست و برخی افراد تعصب زیادی در رابطه با خوب بودن یا بد بودن و یا به طور کلی استفاده از سیستم عامل‌ها دارند.

versus
مقایسه

ادامه مطلب