برنامهریزی محصول یکی از مهمترین کارهای یک مدیر پروژه/محصول و مالک محصول (Product Owner) است. با این حال برخی از مدیران به برخی از دلایل از انجام آن سر باز میزنند. در ادامه دلایل این مسئله را بررسی میکنیم.
Archive: اسفند ۱۴۰۲
انجام استوری به جای وظیفه
گاهی اوقات با تیمهایی برخورد کردهام که در طول اسپرینت برای انجام وظایفشان تلاش میکنند و سعی میکنند کارها و وظایف محولهشان را با دقت بالایی به انجام برسانند. ولی در انتهای اسپرینت استوریهایی که قرار بود تکمیل شوند هنوز کامل نشدهاند.
مشکل کجاست؟
