کیانوش آلشیخ
مشاور تحول کسب و کار و اجرای استراتژی
کمک به سازمانها برای تبدیل استراتژی به نتایج قابل اندازهگیری
مشاوره در تحول کسب و کار، همراستاسازی استراتژی و اجرا، OKR
مدیریت محصول، چابکی سازمانی و بهبود قابلیت تحویل در شرکتهای فناوری
مشاهده خدماتتحول کسب و کار چیست؟
تحول کسب و کار یعنی ایجاد تغییرات هدفمند و هماهنگ در اجزای اصلی سازمان؛ از جمله استراتژی و اولویتها، مدل تصمیمگیری و حکمرانی، ساختار و نقشها، تخصیص منابع و مدیریت پورتفولیو، محصولات و خدمات، فرایندهای اجرایی و تحویل، قابلیتهای افراد و تیمها و زیرساختهای فناوری و داده.
هدف از این تغییرات، صرفاً بهبود جداگانه هر بخش نیست؛ بلکه افزایش توان کل سازمان برای اجرای استراتژی، خلق ارزش برای مشتری و دستیابی به نتایج قابلاندازهگیری است.
برخی از مهمترین چالشهایی که به حل آنها کمک میکنم
سازمان در بحران و عدم قطعیت دچار آشفتگی شده است
تحویل محصول قابل پیشبینی نیست
Agile وجود دارد ولی نتیجه کافی ایجاد نمیکند
اولویتهای محصول شفاف نیست
استراتژی به اجرا تبدیل نمیشود
مسیر حرکت به سوی سازمان چابک
سازمان چابک فقط سازمانی نیست که از Scrum یا Kanban استفاده میکند. سازمان چابک، سازمانی است که میتواند در برابر تغییرات بازار، نیازهای مشتری، محدودیت منابع و شرایط عدم قطعیت، سریعتر تصمیم بگیرد، بهتر اولویتبندی کند، هماهنگتر اجرا کند و مستمر یاد بگیرد.
خدمات ارائهشده در این صفحه، اجزای مکمل یک مسیر واحد هستند: حرکت از سازمانی با اجرای پراکنده، تصمیمهای ناهماهنگ و خروجیهای غیرقابل پیشبینی، به سوی سازمانی چابک، همسو، یادگیرنده و نتیجهمحور.
خدمات تحول کسب و کار و اجرای استراتژی
تابآوری سازمانی
افزایش توان سازمان برای حفظ تمرکز، تصمیمگیری و پیشروی در شرایط عدم قطعیت
پورتفولیو و Governance
همراستاسازی تصمیمها، اولویتها و سرمایهگذاریها با اهداف استراتژیک
چابکی و بهبود تحویل
بهبود جریان ارزش، هماهنگی تیمها و افزایش سرعت و کیفیت تحویل
تحول مدیریت محصول
همراستاسازی ارزش محصول با نیاز بازار، ارزش مشتری و نیاز کسب و کار
