کیانوش آل‌شیخ

مشاور تحول کسب و کار و اجرای استراتژی

کمک به سازمان‌ها برای تدوین استراتژی روشن و تبدیل آن به نتایج قابل اندازه‌گیری

مشاوره در تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، تحول کسب و کار و OKR

با تمرکز بر پورتفولیو، محصول، چابکی سازمانی و قابلیت تحویل در شرکت‌های فناوری

مشاهده خدمات

برخی از مهم‌ترین چالش‌هایی که به حل آنها کمک می‌کنم

استراتژی روشن نیست یا به اجرا تبدیل نمی‌شود

سازمان در بحران و عدم قطعیت دچار آشفتگی شده است

تحویل محصول قابل پیش‌بینی نیست

Agile وجود دارد ولی نتیجه کافی ایجاد نمی‌کند

اولویت‌های محصول شفاف نیست

تحول کسب و کار چیست؟

تحول کسب و کار یعنی ایجاد تغییرات هدفمند و هماهنگ در اجزای اصلی سازمان؛ از جمله استراتژی و اولویت‌ها، مدل تصمیم‌گیری و حکمرانی، ساختار و نقش‌ها، تخصیص منابع و مدیریت پورتفولیو، محصولات و خدمات، فرایندهای اجرایی و تحویل، قابلیت‌های افراد و تیم‌ها و زیرساخت‌های فناوری و داده.

هدف از این تغییرات، صرفاً بهبود جداگانه هر بخش نیست؛ بلکه افزایش توان کل سازمان برای اجرای استراتژی، خلق ارزش برای مشتری و دستیابی به نتایج قابل‌اندازه‌گیری است.

برای مطالعه بیشتر ...

از استراتژی تا نتیجه

تدوین استراتژی تنها زمانی ارزش ایجاد می‌کند که به انتخاب‌های روشن، اولویت‌های مشخص و اقدامات هماهنگ در سراسر سازمان تبدیل شود. این مسیر از تحلیل موقعیت و تعیین جهت‌گیری‌های استراتژیک آغاز می‌شود، با تبدیل استراتژی به اهداف، OKRها، ابتکارات و اولویت‌های اجرایی ادامه پیدا می‌کند و از طریق پایش نتایج، یادگیری و بازنگری تکمیل می‌شود.

خدمات من این مسیر را از تحلیل و تدوین استراتژی آغاز می‌کند، به اجرای استراتژی و OKR می‌رساند و با تقویت پورتفولیو، محصول، چابکی سازمانی و قابلیت تحویل، به دستیابی به نتایج قابل اندازه‌گیری کمک می‌کند.

خدمات تدوین استراتژی و اجرای استراتژی

تدوین استراتژی

تحلیل موقعیت سازمان، شناسایی مسائل و اولویت‌های استراتژیک و کمک به تعیین جهت‌گیری‌ها و انتخاب‌های استراتژیک

اجرای استراتژی و OKR

تبدیل استراتژی به اهداف، OKRها، ابتکارات، اولویت‌های اجرایی و سازوکارهای پایش و بازبینی


خدمات مکمل برای تحقق استراتژی

تاب‌آوری سازمانی

افزایش توان سازمان برای حفظ تمرکز، تصمیم‌گیری و پیشروی در شرایط عدم قطعیت

چابکی و بهبود تحویل

بهبود جریان ارزش، هماهنگی تیم‌ها و افزایش سرعت و کیفیت تحویل

تحول مدیریت محصول

هم‌راستاسازی ارزش محصول با نیاز بازار، ارزش مشتری و نیاز کسب و کار

پورتفولیو و Governance

هم‌راستاسازی تصمیم‌ها، اولویت‌ها و سرمایه‌گذاری‌ها با اهداف استراتژیک