در پست قبل درباره سازمان چابک و تعریف آن و یکی از ابعاد آن نوشتم. حال در این پست ادامه مطلب را تکمیل میکنم.
معرفی سازمان چابک و ابعاد آن – بخش دوم
معرفی سازمان چابک و ابعاد آن – بخش اول
جهانی شدن اقتصاد، سازمان‌ها را مجبور کرده تا با چالش‌های شدید در همه جنبه‌های کسب و کار خود مواجه شوند تا به کارایی لازم برای رقابت در بازاری که به سرعت در حال تغییر است دست یابند. در این میان فناوری‌های اطلاعاتی به عنوان بخشی ضروری در مدیریت سازمانی، مدیریت زنجیره تامین و ارائه خدمات در بازارهای گسترده عمل می‌کنند. علاوه بر این، نوآوری‌های مفهومی و تکنولوژیکی جدیدی برای پشتیبانی از فرآیندهای دانش‌محور پدیدار شده‌اند، از جمله مدیریت کیفیت جامع یا Total Quality Management، مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار یا Business Process re-engineering و 6-Sigma که هدف همگی آنها افزایش اثربخشی سازمان است.
با این حال، در طی سه دهه گذشته و با توسعه فناوری اطلاعات، شرایط بازار و نیازهای مشتری به صورت اساسی تغییر کرده است و با سرعتی بی‌سابقه و به شیوه‌ای غیر قابل پیش‌بینی در حال تغییر است. در چنین محیطی خواسته‌های مصرف‌کننده و مشتری در حال تغییر است و با پیدا شدن رقبای جدید و تغییر در قیمت، رفتار مصرف‌کننده نیز تغییر می‌کند.
استخدام مدیر پروژه برای اعمال فشار بر تیم
در طول سال‌های کاری‌ام بارها با شرکت‌هایی برخورد کرده‌ام که مهمترین هدفشان از استخدام نقش‌هایی همچون کنترل پروژه و یا مدیر پروژه وارد آوردن فشار بر تیم برای بالا بردن کیفیت خروجی بوده است! این در حالی است که با اولین جستجو جهت یافتن علت مشکل پایین بودن کیفیت، مشخص شده که در شرکت کمترین سند و فرآیندی در زمینه برنامه‌ریزی و یا نقشه راه (Road map) و یا حداقل فرآیندی جهت مشخص شدن روش توسعه محصول وجود ندارد و یا اگر چنین سندی وجود دارد یک بار ایجاد شده و دیگر بروزرسانی نشده است و یا اصلا از روز اول به آن عمل نشده است.
درباره Gantry Framework
احتمالا شما هم متوجه این نکته شده‌اید که من برای راه‌اندازی وب سایتم از WordPress استفاده کرده‌ام. یکی از محبوبترین frameworkهایی که برای WordPress ایجاد شده است Gantry framework است. این framework که امکانات زیادی را در اختیار قرار می‌دهد کاملا رایگان است و به همین علت طرفداران زیادی دارد و در صورتی که اندکی دانش برنامه‌نویسی داشته باشید به راحتی می‌توانید این framework را برای خودتان customize کنید و از امکانات آن استفاده کنید. من نیز وب سایتم را از زمان شروع به کار بر اساس همین framework راه‌اندازی کردم و با اندکی زمان بخش‌های مختلف آن را فارسی کردم و یا به رنگ و قالب دلخواهم درآوردم. البته لینک framework را می‌توانید در گوشه پایین سمت چپ وب سایت من ببینید.
فواید مدیریت ریسک – بخش سوم
در بخش اول و بخش دوم فواید مدیریت ریسک با برخی از فوایدی که مدیریت ریسک در پروژه، سازمان و یا محصول نرم‌افزاری شما ایجاد می‌نماید آشنا شدید. اگر تا به حال آنها را مطالعه نکرده‌اید به شما پیشنهاد میکنم ابتدا فواید مدیریت ریسک – بخش اول و سپس بخش دوم فواید مدیریت ریسک را مطالعه کنید و سپس به مطالعه این بخش، یعنی بخش سوم فواید مدیریت ریسک بپردازید. در ادامه برخی دیگر از مهمترین فواید مدیریت ریسک را با هم مرور می‌کنیم.
