کیانوش آل‌شیخ

مشاور مدیریت محصول، مدیریت پروژه و تحلیل کسب و کار فناوری اطلاعات و توسعه نرم‌افزار، متخصص و مربی اجایل

چگونه شکست بخوریم

شکست با درس آموزی و تجربه همراه است و در متد اسکرام همواره تاکید شده که به دنبال کسب دانش و تجربه باشید. با این حال شکست هزینه زیادی بر سازمان تحمیل میکند، همچنین کسب دانش هیچگاه به سادگی و بدون هزینه نیست. با این حال باید تولید محصول را به صورتی برنامه ریزی کرد تا با کمترین هزینه شکست خورد و دانش و تجربه کسب کرد و برای ادامه راه و تغییر مسیر از این دانش استفاده کرد.

 

How to fail
How to fail

ادامه مطلب

چند نکته در رابطه با مدیریت ریسک محصول

مدیریت ریسک یکی از زیر شاخه‌های مدیریت هست و توجه به اون برای هر مدیری واجب. فرقی نمیکنه که شما مدیر مالی هستید با مدیر پروژه یا مدیر محصول. باید بتونید ریسک‌های زمینه کاری خودتون رو مدیریت کنید. این مسئله در باره متدهای اجایل هم صادق هست، و تمامی افرادی که در این حوزه مشغول به کار هستند باید بتونند مدیریت ریسک رو در متدهای اجایل پیاده سازی کنند. اگر چه ساختار متدهای مبتنی بر اجایل به گونه‌ای است که ریسک‌ها را به حداقل میرسونه با این حال باید نکاتی را در این زمینه رعایت کرد. در ادامه چگونگی این کار رو بررسی میکنیم.

 

Risk Management
مدیریت ریسک

ادامه مطلب

مستند سازی و Agile

در روش Agile وقتی تیم توسعه محصول و یا پروژه از 10 نفر بیشتر میشود باید آن را به تیم های کوچکتر تقسیم کرد تا تعامل افراد با یکدیگر دچار مشکل نشود. ولی وقتی تعداد تیم ها بیشتر از سه یا چهار تیم شود و پیچیدگی تعامل آنها با یکدیگر بالاتر رود چه چاره ای وجود دارد؟ این مسئله در صورتی بغرنج تر میشود که هر یک از این تیمها به محصول و یا محصولات یکدیگر وابستگی داشته باشند .

software documentation
software documentation
ادامه مطلب

یادگیری اسکرام رو چطور شروع کنم؟

یکی از دوستان درسایت LinkedIn سوال خوبی رو پرسیدند

برای یک علاقمند به اسکرام که تقریبا هیچ تجربه‌ای در زمینه توسعه نرم‌افزار به صورت تیمی و حرفه‌ای نداره، تحصیلات نرم‌افزار و IT داره و فقط با یکسری از زبان‌های برنامه‌نویسی آشنایی داره برای اسکرام مستر و مالک محصول شدن چه مسیری رو پیشنهاد میدین؟ از کجا شروع کنم و به چه روشی پیش برم که اصولی باشه و بتونم خودم رو توی بازار کار جا بدم.

How to start Scrum
How to start Scrum


اسکرام یک روش برای مدیریت تولید محصول (و یا به قولی یکی از روش‌های مدیریت پروژه) است که چارچوب کلی مدیریت فرآیند رو تشریح میکنه. این روش بر اساس جمع‌آوری تجربیات مختلف افراد مختلفی ایجاد شده که هر یک از اونها چندین سال در حوزه‌های مدیریت توسعه نرم‌افزار و یا حوزه‌های مدیریتی دیگه تجربه داشتند.

ادامه مطلب
Verified by MonsterInsights