اسکرام و کانبان هر دو از متدهای اجایل هستند ولی با کاربردهایی متفاوت. با این حال آشنایی با متد کانبان می‌تواند برای تیم‌های اسکرام مفید باشد.
چرا یادگیری کانبان برای اسکرام مستر مهم است؟
مطالب
دوره آموزش کانبان – دی ماه 1403
یک دوره آموزش کانبان تدارک دیدم که اگر به حدنساب برسد در دی‌ماه برگزار می‌کنم. علاقمندان برای شرکت در این دوره آموزشی می‌توانند از طریق صفحه تماس مشخصات خودشان را برای من ارسال کنند تا در صورت برقراری شرایط، به ایشان اطلاع رسانی شود. هزینه شرکت در این دوره 1،250،000 تومان است که در هنگام ثبت‌نام پرداخت خواهید نمود. نحوه برگزاری این دوره آموزشی نیز به صورت آنلاین خواهد بود.
مشخصات و سرفصل‌های دوره را می‌توانید در صفحه این دوره آموزشی مطالعه کنید.
همچنین شرکت‌هایی که می‌خواهند این دوره در محل شرکت‌شان برگزار شود نیز می‌توانند از طریق صفحه تماس با من در ارتباط باشند.
چرا افزایش نیروی انسانی کمکی نمی‌کند؟
مدیران محصول، مالکین محصول و مدیران شرکت‌ها در مواجهه با تاخیر در پروژه یا محصول نرم‌افزاری و یا برای سرعت بخشیدن به توسعه آنها به استخدام نیرو روی میآورند. ولی این کار در کوتاه مدت نه تنها تاثیر مثبتی بر روی افزایش سرعت توسعه ندارد بلکه موجب کاهش سرعت توسعه نرم افزار نیز می‌شود. در ادامه درباره جزئیات بیشتر این موضوع بیشتری خواهم داد.
نکاتی درباره برنامه‌ریزی محصول و پروژه
برنامه‌ریزی محصول یکی از مهم‌ترین کارهای یک مدیر پروژه/محصول و مالک محصول (Product Owner) است. با این حال برخی از مدیران به برخی از دلایل از انجام آن سر باز میزنند. در ادامه دلایل این مسئله را بررسی میکنیم.
انجام استوری به جای وظیفه
گاهی اوقات با تیم‌هایی برخورد کرده‌ام که در طول اسپرینت برای انجام وظایف‌شان تلاش می‌کنند و سعی می‌کنند کارها و وظایف محوله‌شان را با دقت بالایی به انجام برسانند. ولی در انتهای اسپرینت استوری‌هایی که قرار بود تکمیل شوند هنوز کامل نشده‌اند.
مشکل کجاست؟