اگر یک سازمان Agile را اجرا کرده باشد، سؤال مهم این نیست که چند تیم Scrum دارد، چند جلسه برگزار می‌شود یا Velocity چقدر افزایش پیدا کرده است. سؤال مهم‌تر این است:
Agile چه تغییری در عملکرد واقعی سازمان ایجاد کرده و از کجا می‌توان فهمید این تغییر مؤثر بوده است؟
برای پاسخ به این سؤال، باید از شاخص‌هایی استفاده کرد که علاوه بر فعالیت تیم‌ها نشان دهند جریان تحویل، کیفیت، ارزش مشتری و در نهایت نتایج کسب و کار چه تغییری کرده‌اند. در ادامه، یک روش عملی برای سنجش اثربخشی Agile و KPIهای مناسب هر مرحله را مرور می‌کنیم.
